首页
题库
面试
求职
学习
竞赛
搜索面经/职位/试题/公司
搜索
我要招人
去企业版
登录 / 注册
首页
>
试题广场
>
你认为如何做好滴滴司机运营?
[问答题]
你认为如何做好滴滴司机运营?
添加笔记
求解答(0)
邀请回答
收藏(12)
分享
纠错
6个回答
添加回答
7
牛客287628149号
目前滴滴面临内忧外患的局面 内忧:受之前网约车安全事故影响,滴滴业务大头顺风车项目曾一度下线,直至19年11月才逐步恢复试运行,滴滴活跃司机数呈下降趋势; 外患:各网约车平台虎视眈眈,乘势崛起 基于以上情形,滴滴运营应做好以下几方面: 1)严卡注册,做好司机入门把关,有犯罪记录和征信不良司机,不予注册; 2)服务透明化,服务时要求车内录音录像设备开启,保护司乘安全; 3)多维度管理,按区域、产品类型等划分,进行精细化管理‘; 4)建立司机用户成长体系,司机成长为司机队长,在成长为司机服务经理,建立司机与平台之间的粘性 5)维护司机合法权益,在司机权益受损时,公司进行干预 以上
发表于 2021-09-27 21:18:30
回复(0)
3
牛客115844880号
优化滴滴司机运营,有以下三个方面。 ①落实平台的管理体系,将平台服务进行细化,精准把控每个环节,并加大监管,落实每一项流程,提高平台的合理性和规范性; ②规范完善司机管理要求,比如提高司机的入职门槛,完善相关培训,定期进行考核,同时及时了解司机的需求和反馈,想规范合理的方向引导,实现平台和司机群体的共赢; ③完善评价体系,更好的收集用户的反馈,全面的了解用户的使用感受,量化司机的服务质量,切实提高司机和用户的使用感受。
发表于 2021-11-18 12:59:17
回复(0)
0
牛客652880279号
现在还有无人驾驶来抢饭碗了,这些答案有点老了
发表于 2024-09-05 15:35:57
回复(0)
0
牛客170539230号
1
发表于 2023-11-09 11:16:20
回复(0)
0
牛客668320421号
搭建网约车司机的管理体系。第一,搭建司机的用户成长体系平台,着力搭建从司机到队长到服务经理的用户成长体系,给予司机成长空间。服务非常好的普通司机可以晋升为司机队长。具有管理能力的司机队长,通过平台的筛选成为司机服务经理,负责向司机和司机队长传达平台规则,直接对平台负责。,第二是说多维度的管理。当司机的数量达到了一一定的体量,那需要进行三个维度的拆解。一个是类别的拆解,分为快车、豪华车司呃顺风车多区域的拆分。根据国内的区域拆分,在典型的城市设置平台服务的分站点。然后多职责的拆分,把司机分为队长。,然后设置车队长,通过管理队长,然后再向下管理。
发表于 2022-10-15 14:42:18
回复(0)
0
牛客354205355号
1
发表于 2021-09-04 16:27:32
回复(0)
这道题你会答吗?花几分钟告诉大家答案吧!
提交观点
问题信息
上传者:小小
难度:
6条回答
12收藏
2210浏览
热门推荐
相关试题
如图 1 表示使用快表(页表)的虚...
编程基础
评论(1)
对于我们来说,谁是好的顾客?
销售常识
评论(1)
小红书用户在不同使用场景下,对内容...
需求分析
评论(1)
MySQL中执行 SELECT I...
SQL
评论(1)
订单表order_table全部记...
查找
数据库
数据分析
SQL
评论(2)
扫描二维码,关注牛客网
意见反馈
下载牛客APP,随时随地刷题
刷真题、补算法、看面经、得内推
使用第三方账号直接登录使用吧:
更多
扫一扫,把题目装进口袋
求职之前,先上牛客
扫描二维码,进入QQ群
扫描二维码,关注牛客公众号
关于我们
加入我们
意见反馈
企业服务
校企合作
联系我们
免责声明
友情链接
公司地址:北京市朝阳区北苑路北美国际商务中心K1座一层-北京牛客科技有限公司
联系方式:010-60728802
投诉举报电话:010-57596212(朝阳人力社保局)
牛客科技© All rights reserved
admin@nowcoder.com
京ICP备14055008号-4
增值电信业务经营许可证
营业执照
人力资源服务许可证
京公网安备
11010502036488号